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ERP企业管理软件提升管理效率 

 一、什么是管理软件？一套的管理软件不在于技术，而在于管理理念； 一套的管理模式不在于理念，而在于实践，在于理念与实践的结合；将无形的管理理念与有形的管理行为相融合，这就是企业管理模式； 

 二、中小企业管理中存在的主要问题说到中小企业管理存在的问题，我想用以下几个关键词来描述：随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。如何用管理软件企业规范管理，提率创造价格，是目前普遍企业重视的焦点

 1、随意、盲目从决策者老板角度讲，经营战略不清晰或者没有，没有2-3年规划，只是根据目前了解的市场信息调整业务，当市场反应出来的信息实际上已经很过时了，这种随意性是决策者的缺点，只有提前2-3年规划布局、决策判断，才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。 

 2、主观体现在决策者的拍脑门决策行为，没有数据分析，没有充分讨论，对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观，只看表象没有分析内在的问题。 

 3、应付危机意思不强，当出现危机时就会手忙脚乱，忙于应付，决策者应有危机意识，分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。 

 4、扯皮、内耗内部管理分工不明确，职权不清晰，是导致扯皮、内耗的主要原因，公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在的管理框架内，做到责权清晰、奖罚分明。 

 5、杂、乱、忙、累，决策者应把自己的工作进行划分，要适度放权，工作要分轻重缓急，抓住主要工作、解决主要矛盾，其它问题也会迎刃而解。 

 三、管理创造，科技提率 

1、信息化管理面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美90%以上的企业都实现了ERP软件管理，选择一套好的ERP企业管理软件，对提率，规范管理，提升业绩都是大有好处的，并不是中小企业不需要用管理软件，实际是需要，中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。 

2、如何选择生产管理软件ERP应该说是这几年发展起来大的黑马，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JA语言开发，比其它老采用C语言、.net、php等开语言具有高的稳定性，适合网络化运行操作。 

 软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。 选择ERP企业管理软件不是软件技术，重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件，是空洞的、苍白的，是没有，管理软件不是软件，而重要的是企业管理模式。